A Nestl\u00e9 divulgou o balan\u00e7o de vendas do primeiro trimestre de 2024 e projeta um crescimento de 4%. De acordo com o balan\u00e7o \u00a0o total de vendas reportadas foi de 22,1 bilh\u00f5es de francos su\u00ed\u00e7os, uma redu\u00e7\u00e3o de 5,9% No geral, o crescimento org\u00e2nico das vendas do Grupo foi impulsionado pela Europa e pelos mercados emergentes, com impacto negativo da Am\u00e9rica do Norte.<\/p>\n
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Mark Schneider, CEO da Nestl\u00e9, destaca que \u201cesper\u00e1vamos um in\u00edcio de ano lento e observamos uma forte recupera\u00e7\u00e3o no crescimento real (RIG) no segundo trimestre, com boas perspectivas para o restante do ano. Uma ampla gama de iniciativas de crescimento em todo o Grupo j\u00e1 est\u00e1 come\u00e7ando a dar resultados\u201d.<\/p>\n
Na Am\u00e9rica do Norte, \u00a0foi acelerada a intensidade de inova\u00e7\u00e3o e atividades comerciais, principalmente em alimentos congelados, que perderam terreno no primeiro trimestre. O plano de integra\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de vitaminas, minerais e suplementos de Nestl\u00e9 Health Science est\u00e1 bem encaminhado, com o ponto de inflex\u00e3o previsto para o segundo trimestre e forte crescimento a partir de ent\u00e3o.<\/p>\n
As principais prioridades da Nestl\u00e9 continuam sendo desempenhar com excel\u00eancia, alavancar nossa expertise em ci\u00eancia e nutri\u00e7\u00e3o e impulsionar o crescimento com nossas marcas bilion\u00e1rias. Reiteramos nossa orienta\u00e7\u00e3o para 2024 e olhamos para o futuro com confian\u00e7a.\u201d<\/p>\n
Vendas do Grupo<\/strong><\/p>\n O crescimento org\u00e2nico foi de 1,4%. A precifica\u00e7\u00e3o foi de 3,4%, considerando-se a alta base de compara\u00e7\u00e3o de 2023. O crescimento real foi de -2,0%, impactado pela baixa demanda dos consumidores, principalmente na Am\u00e9rica do Norte, e pelas restri\u00e7\u00f5es tempor\u00e1rias de fornecimento de vitaminas, minerais e suplementos.<\/p>\n Por regi\u00e3o geogr\u00e1fica, o crescimento org\u00e2nico foi impulsionado pela Europa e pelos mercados emergentes, o que compensou amplamente a redu\u00e7\u00e3o das vendas na Am\u00e9rica do Norte. Nos mercados desenvolvidos, o crescimento org\u00e2nico foi de -0,4%, com crescimento real negativo e precifica\u00e7\u00e3o positiva. Nos mercados emergentes, o crescimento org\u00e2nico foi de 4,1%, liderado pela precifica\u00e7\u00e3o, com crescimento real ligeiramente negativo.<\/p>\n Por categoria de produto:<\/p>\n Por canal, o crescimento org\u00e2nico das vendas no varejo permaneceu robusto em 1,4%. As vendas no e-commerce cresceram 6,1%, atingindo 17,4% do total de vendas do Grupo. O crescimento org\u00e2nico dos canais fora de casa foi de 2,0%.<\/p>\n Os desinvestimentos l\u00edquidos reduziram as vendas em 0,6%, em grande parte relacionados \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de uma\u00a0joint venture\u00a0com a PAI Partners para o neg\u00f3cio de pizzas congeladas da Nestl\u00e9 na Europa. O impacto do c\u00e2mbio sobre as vendas foi negativo em 6,7%. O total de vendas reportadas diminuiu 5,9% para 22,1 bilh\u00f5es de francos su\u00ed\u00e7os.<\/p>\n <\/p>\n Zona Am\u00e9rica do Norte<\/strong><\/p>\n -2,5% de crescimento org\u00e2nico: -5,8% de crescimento real (RIG); 3,3% de precifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O crescimento org\u00e2nico foi de -2,5%. A precifica\u00e7\u00e3o de 3,3% foi moderada, considerando-se a elevada base de compara\u00e7\u00e3o de 2023. O crescimento real foi de -5,8%, impulsionado principalmente pela queda nos alimentos congelados. O c\u00e2mbio teve impacto negativo de 5,3%. As vendas reportadas na Zona da Am\u00e9rica do Norte diminu\u00edram 7,7% para 5,8 bilh\u00f5es de francos su\u00ed\u00e7os. A Zona registrou ganhos de participa\u00e7\u00e3o de mercado em Purina PetCare e Caf\u00e9s, com perdas em pizzas congeladas e\u00a0coffee creamers.<\/p>\n Por categoria de produto, Purina PetCare foi a que mais contribuiu para o crescimento, com ampla demanda, especialmente no e-commerce.\u00a0Fancy Feast, Friskies\u00a0e\u00a0Purina One\u00a0apresentaram forte crescimento. As vendas da categoria de \u00c1guas cresceram \u00e0 taxa m\u00e9dia de um d\u00edgito, com forte impulso para\u00a0S.Pellegrino\u00a0e\u00a0Acqua Panna. A categoria de bebidas registrou queda nas vendas, pois o crescimento robusto da\u00a0Starbucks, Nescaf\u00e9\u00a0e\u00a0Seattle’s Best\u00a0foi amplamente contrabalan\u00e7ado pelo crescimento negativo de\u00a0Coffee Mate, considerando-se a alta compara\u00e7\u00e3o no ano anterior. Nutri\u00e7\u00e3o Infantil teve queda nas vendas, j\u00e1 que o forte crescimento dos leites de crescimento\u00a0Nido\u00a0foi amplamente contrabalan\u00e7ado pela queda dos alimentos infantis\u00a0Gerber. O crescimento da categoria de alimentos congelados foi negativo, refletindo a fraca demanda dos consumidores pela categoria e a intensa concorr\u00eancia de precifica\u00e7\u00e3o, especialmente em pizzas e lanches congelados, bem como a desacelera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de refei\u00e7\u00f5es congeladas no Canad\u00e1, que est\u00e1 quase conclu\u00eddo.<\/p>\n <\/p>\n Zona Europa<\/strong><\/p>\n – 4,4% de crescimento org\u00e2nico: -0,2% de crescimento real (RIG); 4,6% de precifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O crescimento org\u00e2nico foi de 4,4%, com precifica\u00e7\u00e3o de 4,6% e crescimento real de -0,2%. O c\u00e2mbio teve impacto negativo nas vendas de 5,8%. Os desinvestimentos l\u00edquidos reduziram as vendas em 3,6%. As vendas reportadas na Zona Europa diminu\u00edram 5,0%, chegando a 4,6 bilh\u00f5es de francos su\u00ed\u00e7os. O crescimento foi amplo em todas as regi\u00f5es e categorias. A Zona registrou ganhos de participa\u00e7\u00e3o de mercado em alimentos para pets e nutri\u00e7\u00e3o infantil, com desacelera\u00e7\u00e3o das perdas de participa\u00e7\u00e3o de mercado em \u00c1guas.<\/p>\n Por categoria de produto, o principal contribuidor para o crescimento foi Purina PetCare, impulsionada pelas marcas premium\u00a0Purina One, Felix\u00a0e\u00a0Gourmet. As vendas da categoria de Caf\u00e9s cresceram \u00e0 taxa m\u00e9dia de um d\u00edgito, com fortes contribui\u00e7\u00f5es dos produtos\u00a0Nescaf\u00e9\u00a0e\u00a0Starbucks.\u00a0Confectionery\u00a0registrou crescimento m\u00e9dio de um d\u00edgito, com forte demanda por\u00a0KitKat\u00a0e produtos sazonais. Em janeiro, a Zona lan\u00e7ou o\u00a0KitKat Breaks for Good, a primeira barra de chocolate feita com cacau proveniente de fam\u00edlias de agricultores apoiadas pelo programa de acelera\u00e7\u00e3o de renda da Nestl\u00e9. A categoria de \u00c1guas registrou crescimento m\u00e9dio de um d\u00edgito, sustentado pela recupera\u00e7\u00e3o das vendas da\u00a0Perrier. As vendas de Produtos Culin\u00e1rios cresceram \u00e0 taxa de um d\u00edgito, lideradas por\u00a0Maggi, que expandiu a distribui\u00e7\u00e3o de seu portf\u00f3lio de macarr\u00e3o instant\u00e2neo. Nutri\u00e7\u00e3o Infantil registrou crescimento de um d\u00edgito, considerando-se a alta base de compara\u00e7\u00e3o de 2023.<\/p>\n <\/p>\n Zona \u00c1sia, Oceania e \u00c1frica (AOA)<\/strong><\/p>\n – 3,6% de crescimento org\u00e2nico: -0,4% de crescimento real (RIG); 4,1% de precifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O crescimento org\u00e2nico foi de 3,6%, com precifica\u00e7\u00e3o de 4,1% e crescimento real de -0,4%. O c\u00e2mbio reduziu as vendas em 13,0%, impactado pela significativa deprecia\u00e7\u00e3o das moedas. Como resultado, as vendas reportadas na Zona AOA diminu\u00edram 9,4%, chegando a 4,2 bilh\u00f5es de francos su\u00ed\u00e7os. Por regi\u00e3o geogr\u00e1fica, os principais fatores de crescimento foram \u00c1frica Central e Ocidental, \u00cdndia e Filipinas. Nesses mercados, as ofertas acess\u00edveis impulsionaram o crescimento, lideradas por\u00a0Maggi, Lactogen\u00a0e\u00a0Nescaf\u00e9. A Zona registrou ganhos de participa\u00e7\u00e3o de mercado nas categorias de\u00a0confectionery, caf\u00e9s e alimentos para pets, com perdas em produtos l\u00e1cteos.<\/p>\n Por categoria de produto, Nutri\u00e7\u00e3o Infantil foi a que mais contribuiu para o crescimento, liderada por\u00a0NAN\u00a0e\u00a0Lactogen. A categoria de Produtos Culin\u00e1rios apresentou alto crescimento de um d\u00edgito, impulsionado pela expans\u00e3o da distribui\u00e7\u00e3o e pelas inova\u00e7\u00f5es da\u00a0Maggi\u00a0em todos os segmentos de produtos. Caf\u00e9s obteve crescimento m\u00e9dio de um d\u00edgito, com demanda robusta e cont\u00ednua por\u00a0Nescaf\u00e9. As vendas de Nestl\u00e9 Professional cresceram \u00e0 taxa elevada de um d\u00edgito em todas as regi\u00f5es e categorias, impulsionadas pela expans\u00e3o da distribui\u00e7\u00e3o.\u00a0Confectionery\u00a0registrou crescimento de um d\u00edgito, com forte impulso para KitKat. Produtos l\u00e1cteos registraram crescimento praticamente est\u00e1vel.<\/p>\n <\/p>\n Zona Am\u00e9rica Latina<\/strong><\/p>\n – 3,1% de crescimento org\u00e2nico: -0,8% de crescimento real (RIG); 3,9% de precifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O crescimento org\u00e2nico foi de 3,1%, com precifica\u00e7\u00e3o de 3,9% e crescimento real de -0,8%. O c\u00e2mbio teve impacto negativo de 1,5%. Os desinvestimentos l\u00edquidos reduziram as vendas em 0,1%. Em 1\u00ba de mar\u00e7o de 2024, o Grupo concluiu a aquisi\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o majorit\u00e1ria no Grupo CRM, um player de chocolates premium no Brasil. As vendas reportadas na Zona Am\u00e9rica Latina aumentaram 1,5%, chegando a 3,1 bilh\u00f5es de francos su\u00ed\u00e7os. O crescimento foi liderado pelo Brasil, com impulso cont\u00ednuo para\u00a0Garoto,\u00a0KitKat\u00a0e\u00a0Nescaf\u00e9. O M\u00e9xico apresentou crescimento de um \u00fanico d\u00edgito, com base no forte impulso das vendas de Purina PetCare,\u00a0La Lechera\u00a0e\u00a0Carlos V. A Zona obteve ganhos de participa\u00e7\u00e3o de mercado em alimentos para pets, nutri\u00e7\u00e3o infantil e caf\u00e9s porcionados, com perdas em produtos l\u00e1cteos, ap\u00f3s a otimiza\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio.<\/p>\n Por categoria de produto, os produtos da categoria\u00a0confectionery\u00a0foram os que mais contribu\u00edram para o crescimento, com forte impulso para KitKat e as principais marcas locais. As vendas de Nestl\u00e9 Professional cresceram \u00e0 taxa de dois d\u00edgitos, com expans\u00e3o cont\u00ednua dos clientes. Produtos Culin\u00e1rios apresentou crescimento de um \u00fanico d\u00edgito, com base na forte demanda e na expans\u00e3o da distribui\u00e7\u00e3o de\u00a0Maggi. Purina PetCare registrou crescimento de um \u00fanico d\u00edgito, sustentado por\u00a0Alpo\u00a0e\u00a0Felix. As vendas de produtos l\u00e1cteos cresceram \u00e0 taxa de um d\u00edgito, com forte crescimento de\u00a0La Lechera. Nutri\u00e7\u00e3o Infantil e Caf\u00e9s registraram quedas nas vendas, considerando-se a alta base de compara\u00e7\u00e3o em 2023.<\/p>\n Zona Grande China<\/strong><\/p>\n – 3,7% de crescimento org\u00e2nico: 2,1% de crescimento real (RIG); 1,5% de precifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O crescimento org\u00e2nico foi de 3,7%, com precifica\u00e7\u00e3o de 1,5% e crescimento real de 2,1%. O c\u00e2mbio teve impacto negativo de 9,8%. As vendas reportadas na Zona da Grande China diminu\u00edram 5,9%, chegando a 1,2 bilh\u00e3o de francos su\u00ed\u00e7os. O crescimento foi sustentado pelo impulso cont\u00ednuo dos canais de e-commerce e fora de casa. A Zona registrou ganhos de participa\u00e7\u00e3o de mercado em caf\u00e9 sol\u00favel,\u00a0confectionery\u00a0e alimentos para pets, com perdas nos produtos de nutri\u00e7\u00e3o infantil\u00a0Wyeth.<\/p>\n Por categoria de produto, os produtos da categoria\u00a0confectionery\u00a0foram os que mais contribu\u00edram para o crescimento, liderados por\u00a0Hsu Fu Chi\u00a0e\u00a0Shark Wafer. A Nestl\u00e9 Professional obteve crescimento de dois d\u00edgitos, impulsionado por inova\u00e7\u00e3o e aquisi\u00e7\u00e3o de clientes. Caf\u00e9s apresentou crescimento m\u00e9dio de um d\u00edgito, impulsionado pelas ofertas de\u00a0Nescaf\u00e9\u00a0pronto para beber. As vendas da Purina PetCare cresceram \u00e0 taxa de dois d\u00edgitos, com base no lan\u00e7amento de novos produtos e no forte impulso do e-commerce, especialmente para\u00a0Pro Plan\u00a0e\u00a0Fancy Feast. Nutri\u00e7\u00e3o Infantil registrou crescimento positivo, com forte demanda cont\u00ednua por\u00a0NAN, o que contrabalan\u00e7ou amplamente a queda nas vendas dos produtos\u00a0Wyeth. A categoria de Produtos Culin\u00e1rios registrou crescimento ligeiramente negativo, pois as tend\u00eancias positivas de vendas nos canais fora de casa foram amplamente contrabalan\u00e7adas pela queda das vendas no varejo.<\/p>\n <\/p>\n Nestl\u00e9 Health Science<\/strong><\/p>\n -1,8% de crescimento org\u00e2nico: -3,6% de crescimento real (RIG); 1,9% de precifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O crescimento org\u00e2nico foi de -1,8%, com precifica\u00e7\u00e3o de 1,9%. O crescimento real foi de -3,6%, impactado, como esperado, pelas restri\u00e7\u00f5es tempor\u00e1rias de fornecimento para o neg\u00f3cio de vitaminas, minerais e suplementos. As aquisi\u00e7\u00f5es l\u00edquidas aumentaram as vendas em 0,7%. O c\u00e2mbio teve impacto negativo nas vendas de 5,6%. As vendas reportadas de Nestl\u00e9 Health Science diminu\u00edram 6,6% para 1,5 bilh\u00e3o de francos su\u00ed\u00e7os. Por regi\u00e3o geogr\u00e1fica, a Europa registrou crescimento m\u00e9dio de um d\u00edgito, enquanto as outras regi\u00f5es combinadas registraram crescimento negativo.<\/p>\n Vitaminas, minerais e suplementos registraram crescimento negativo, refletindo o impacto cont\u00ednuo das restri\u00e7\u00f5es de fornecimento encontradas no segundo semestre de 2023. O plano de integra\u00e7\u00e3o est\u00e1 bem encaminhado, e espera-se que as restri\u00e7\u00f5es sejam resolvidas at\u00e9 o final do primeiro semestre de 2024.\u00a0\u00a0Pure Encapsulations, que n\u00e3o foi afetada pelo problema de fornecimento, continuou a apresentar forte crescimento de dois d\u00edgitos. Active Nutrition registrou crescimento negativo. Medical Nutrition apresentou crescimento m\u00e9dio de um d\u00edgito e continuou a ganhar participa\u00e7\u00e3o de mercado. O crescimento foi sustentado pelo forte impulso das vendas de produtos para cuidados m\u00e9dicos de adultos e\u00a0Vitaflo. As vendas de produtos gastrointestinais continuaram a crescer \u00e0 taxa de dois d\u00edgitos.<\/p>\n <\/p>\n Nespresso<\/strong><\/p>\n – 1,0% de crescimento org\u00e2nico: -0,2% de crescimento real (RIG); 1,2% de precifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O crescimento org\u00e2nico foi de 1,0%, com precifica\u00e7\u00e3o de 1,2%. O crescimento foi de -0,2%, impactado pelo escalonamento das atividades comerciais. O c\u00e2mbio impactou negativamente as vendas em 5,1%. As vendas reportadas da Nespresso diminu\u00edram 4,1% para 1,5 bilh\u00e3o de francos su\u00ed\u00e7os. Por regi\u00e3o geogr\u00e1fica, as vendas na Am\u00e9rica do Norte cresceram \u00e0 taxa m\u00e9dia de um d\u00edgito, com ganhos de participa\u00e7\u00e3o de mercado. A Europa registrou crescimento ligeiramente negativo.<\/p>\n O crescimento foi sustentado pelo sistema\u00a0Vertuo, que continuou a gerar um impulso amplo. O crescimento nos canais fora de casa tamb\u00e9m foi robusto, impulsionado pela maior ado\u00e7\u00e3o do sistema\u00a0Momento. A inova\u00e7\u00e3o continuou a repercutir junto aos consumidores, com base em novas edi\u00e7\u00f5es limitadas, especialmente Pierre Herm\u00e9 e Maple Pecan.<\/p>\n <\/p>\n Os neg\u00f3cios como uma for\u00e7a para o bem: a abordagem integrada da sustentabilidade pela Nespresso\u00a0<\/strong><\/p>\n Nespresso\u00a0\u00e9 sin\u00f4nimo de caf\u00e9s absolutamente excepcionais, preparados de forma conveniente e incompar\u00e1vel. Desde o in\u00edcio, a empresa entendeu que a oferta de um sabor extraordin\u00e1rio aos consumidores deveria andar de m\u00e3os dadas com um verdadeiro compromisso com a sustentabilidade: desde o cultivo do caf\u00e9 at\u00e9 a entrega de uma bebida inigual\u00e1vel. A Nespresso usa a quantidade certa de caf\u00e9, \u00e1gua e energia para cada x\u00edcara, ao mesmo tempo em que ajuda a melhorar a subsist\u00eancia dos produtores de caf\u00e9 e proteger o meio ambiente. Atualmente, a Nespresso \u00e9 reconhecida como uma das 100 melhores marcas do mundo pela Interbrand, uma consultoria global de marcas. A empresa incorpora suas iniciativas de produ\u00e7\u00e3o e consumo sustent\u00e1veis em sua comunica\u00e7\u00e3o e engajamento com seus consumidores.<\/p>\n Tendo obtido a certifica\u00e7\u00e3o B Corp em 2022, a Nespresso faz parte de uma comunidade global de empresas que atendem a altos padr\u00f5es de desempenho socioambiental, responsabilidade e transpar\u00eancia. O trabalho de sustentabilidade da empresa se concentra em dois aspectos principais: sua cadeia de fornecimento e a gest\u00e3o do fim da vida \u00fatil dos materiais utilizados.<\/p>\n O Programa de Qualidade Sustent\u00e1vel Nespresso AAA apoia os produtores de caf\u00e9 na implanta\u00e7\u00e3o de melhores pr\u00e1ticas agr\u00edcolas, aumentando sua produtividade e produzindo caf\u00e9s de melhor qualidade. Cocriado com a Rainforest Alliance, o programa comemorou seu 20\u00ba anivers\u00e1rio no ano passado, e est\u00e1 aproveitando sua experi\u00eancia para ajudar os cafeicultores a fazerem a transi\u00e7\u00e3o para a agricultura regenerativa.<\/p>\n Com mais de 95% de seu caf\u00e9 verde acima do pre\u00e7o m\u00ednimo do\u00a0Fairtrade International, a Nespresso est\u00e1 ajudando a proporcionar uma renda est\u00e1vel aos produtores de caf\u00e9 AAA. Est\u00e1 tamb\u00e9m ampliando um programa de seguro da safra para oferecer aos cafeicultores uma rede de seguran\u00e7a na eventualidade de serem afetados por eventos clim\u00e1ticos. Al\u00e9m disso, a empresa trabalha com parceiros para reviver a produ\u00e7\u00e3o de caf\u00e9s de origem em locais que sofreram desastres naturais ou conflitos, inclusive Cuba, Rep\u00fablica Democr\u00e1tica do Congo, Porto Rico e Uganda.<\/p>\n A Nespresso tamb\u00e9m fez grandes progressos na redu\u00e7\u00e3o de res\u00edduos. Usa pelo menos 80% de conte\u00fado de alum\u00ednio reciclado em suas c\u00e1psulas Original e Vertuo e est\u00e1 expandindo seu programa de m\u00e1quinas recondicionadas RELOVE para mais pa\u00edses. Desde 2014, a Nespresso investe significativamente em seus programas de reciclagem em todo o mundo para tornar a reciclagem mais f\u00e1cil e conveniente. Hoje, mais de 90% das c\u00e1psulas de alum\u00ednio Nespresso s\u00e3o compradas por consumidores com acesso a uma op\u00e7\u00e3o conveniente de reciclagem. A empresa trabalha com v\u00e1rios parceiros para apresentar cria\u00e7\u00f5es usando c\u00e1psulas de caf\u00e9 recicladas, como, por exemplo,\u00a0rel\u00f3gios Hublot,\u00a0canetas esferogr\u00e1ficas Caran d’Ache\u00a0ou\u00a0bicicletas el\u00e9tricas da start-up Miloo. Recentemente, a Nespresso lan\u00e7ou uma nova linha de c\u00e1psulas de caf\u00e9 compost\u00e1veis em casa, feitas de papel.<\/p>\n Com a convic\u00e7\u00e3o de que o caf\u00e9 pode causar um impacto positivo nas pessoas e no planeta, a Nespresso continuar\u00e1 sendo pioneira em transformar pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis em uma experi\u00eancia de caf\u00e9 de qualidade superior para os consumidores.<\/p>\n <\/p>\n Perspectivas<\/strong><\/p>\n Perspectivas para o ano de 2024 confirmadas<\/strong>: esperamos crescimento org\u00e2nico das vendas de cerca de 4% e aumento moderado na margem de lucro operacional subjacente. Espera-se que o lucro subjacente por a\u00e7\u00e3o nas moedas constantes aumente entre 6% e 10%.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n (Fonte Nestl\u00e9)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00a0 A Nestl\u00e9 divulgou o balan\u00e7o de vendas do primeiro trimestre de 2024 e projeta um crescimento de 4%. De acordo com o balan\u00e7o \u00a0o total de vendas reportadas foi de 22,1 bilh\u00f5es de francos su\u00ed\u00e7os, uma redu\u00e7\u00e3o de 5,9% No geral, o crescimento org\u00e2nico das vendas do Grupo foi impulsionado pela Europa e …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7015,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[1],"tags":[1558,860],"class_list":["post-7014","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral","tag-balanco-de-vendas","tag-nestle"],"views":892,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cacauechocolate.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7014"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cacauechocolate.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cacauechocolate.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cacauechocolate.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cacauechocolate.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7014"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.cacauechocolate.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7014\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7019,"href":"https:\/\/www.cacauechocolate.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7014\/revisions\/7019"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cacauechocolate.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7015"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cacauechocolate.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7014"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cacauechocolate.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7014"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cacauechocolate.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7014"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/www.cacauechocolate.com.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/nestl\u00e9-2.jpg\")
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