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Da estratégia à ação: o futuro da cacauicultura brasileira

Paulo Peixinho, cacauicultor

O ano de 2026 abriu novas oportunidades e importantes reflexões sobre o futuro da cacauicultura brasileira. Mais do que acompanhar preços e oscilações do mercado, precisamos repensar nossa maneira de produzir, comercializar e criar valor.

Não podemos continuar terceirizando nosso destino e o futuro da nossa produção. Enquanto não assumirmos nossa autorresponsabilidade, continuaremos atribuindo nossas dificuldades ao sistema, aos governos, às grandes indústrias chocolateiras, aos novos mercados e aos produtos que utilizam ou dispensam o cacau.

Esses fatores influenciam nossos resultados, mas não podem determinar sozinhos nosso futuro.

A transformação da cacauicultura exige quatro ações fundamentais:

  1. Produtividade e eficiência: renovar lavouras, melhorar o manejo, reduzir custos e aumentar a renda líquida do produtor.
  2. Organização e comercialização: fortalecer cooperativas, ampliar o poder de negociação e conquistar acesso direto aos compradores.
  3. Tecnologia e mão de obra: investir em pesquisa, capacitação, mecanização, assistência técnica e inteligência artificial para enfrentar a escassez de trabalhadores.
  4. Qualidade e valor agregado: aperfeiçoar a fermentação e a secagem, valorizar a origem, desenvolver novos produtos e conquistar novos clientes.

Precisamos olhar para cada pé de cacau não apenas como uma fonte de amêndoas, mas como uma oportunidade de inovação, geração de renda e desenvolvimento de novos negócios.

Não basta produzir e esperar que o mercado ofereça preços satisfatórios. É necessário conhecer nossos custos, identificar oportunidades e participar de uma parcela maior do valor gerado pela cadeia.

Isso não significa dispensar políticas públicas ou ignorar as responsabilidades da indústria e dos demais agentes econômicos. Significa reconhecer que os produtores precisam assumir o protagonismo das próprias decisões.

A mudança exige organização coletiva, cooperação, metas concretas e responsabilidades compartilhadas.

A cacauicultura brasileira precisa deixar de ser apenas fornecedora de matéria-prima para se tornar protagonista do próprio negócio.

O futuro não dependerá somente do preço que receberemos pelo cacau, mas também da nossa capacidade de criar valor a partir dele.

Que 2026 seja lembrado como o ano em que os cacauicultores brasileiros decidiram assumir seu próprio destino.

É hora de deixar de procurar apenas culpados, unir forças e construir soluções.

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