Cacauicultura Política

Quem não luta pelos seus direitos

Não é digno deles

Ruy Barbosa,1916

Por Paulo Peixinho, produtor de cacau

A cacauicultura brasileira possui relevância econômica, social, ambiental e territorial. No entanto, essa importância ainda não se converteu em representação política proporcional. O desafio de 2026 é transformar mobilização em organização institucional permanente.

Não é possível compreender as políticas de preços, o crédito rural, a legislação agrícola, o comércio e toda a complexa cadeia cacau–chocolate–floresta sem considerar o poder político dos produtores.

Ao longo do tempo, os poucos líderes cacauicultores foram perdendo a capacidade de transformar sua importância econômica em influência institucional. Esse processo não resultou de uma única causa. Ele envolveu mudanças econômicas, fragmentação regional, descontinuidade das organizações representativas, dependência de medidas emergenciais e dificuldade de construir uma agenda comum para toda a cadeia.

Com a perda de força econômica, o produtor passou a depender cada vez mais da vontade do Estado e de políticas pontuais, muitas vezes insuficientes para enfrentar problemas estruturais.

Algumas perguntas, portanto, permanecem inevitáveis:

• O que levou os cacauicultores a perder capacidade de representação?
• Por que outros grupos passaram a ocupar espaços de decisão que deveriam contar também com a participação efetiva dos produtores?
• Como transformar a importância econômica e social da cacauicultura em poder institucional permanente?

Essas perguntas são ainda mais relevantes quando lembramos que, em determinado momento da história, os cacauicultores possuíam expressivo peso econômico e importância estratégica para o país, porém nunca exerceram a liderança política. Hoje, diante dos desafios produtivos, comerciais, ambientais e financeiros, a ausência de representação proporcional torna a base produtiva mais vulnerável.

A perda de influência política não é um fenômeno simples. Ela envolve economia, instituições, organização social, informação, liderança e, sobretudo, a capacidade de uma classe reconhecer o próprio poder.

Para problemas complexos, não existem respostas simples. Mas a complexidade não pode servir como justificativa para a inércia. Ao contrário: ela exige mais consciência, organização e capacidade de articulação.

1. 2026: o vestibular da cacauicultura

O ano de 2026 marca um momento especialmente importante para a cacauicultura brasileira. Uma sucessão de acontecimentos contribuiu para ampliar a mobilização dos produtores e estimular um ativismo político mais intenso do que o observado em períodos recentes.

Esse movimento ganhou força com a proximidade do processo eleitoral, mas também com uma transformação decisiva na forma de comunicação. As redes digitais reduziram distâncias, romperam antigos monopólios de informação e permitiram que produtores de diferentes regiões percebessem que enfrentam problemas semelhantes.

Essa nova comunicação não resolve, por si só, as dificuldades da cadeia. Entretanto, cria condições para que informações circulem com maior rapidez, lideranças surjam e interesses antes dispersos possam ser articulados.

O momento é propício. Talvez 2026 possa ser lembrado como o ano do vestibular da cacauicultura.

Vestibular é uma porta de entrada. É o período que antecede o ingresso em um novo ciclo. Se essa metáfora fizer sentido, a prova da cacauicultura consiste em transformar indignação em organização, organização em representação e representação em políticas públicas permanentes.

A questão não é apenas contar as aproximadamente 100 mil famílias ligadas à produção de cacau, conforme estimativas do setor. É compreender a dimensão econômica, social e territorial dessa força e reconhecer que ela precisa ser traduzida em participação institucional.

A cacauicultura não é homogênea. Pequenos agricultores familiares, médios e poucos grandes produtores, produtores de cacau convencional ou especial e agricultores de diferentes regiões possuem necessidades específicas. A unidade política não exige que todos tenham exatamente os mesmos interesses.

Exige, porém, a construção de uma agenda mínima comum em torno de temas fundamentais: renda, crédito, sanidade, assistência técnica, mercado, industrialização, sustentabilidade e representação.

2. É chegada a hora

É chegada a hora de não terceirizar os rumos do nosso destino. É chegada a hora de superar a dependência de pequenas ações pontuais e, muitas vezes, insustentáveis. O produtor não precisa apenas de favores ou medidas emergenciais. Precisa de política pública estruturante.

É necessário construir uma política de Estado capaz de criar condições permanentes para estimular a produção, o comércio e a industrialização do cacau e do chocolate no Brasil.

Essa política deve considerar a cadeia em sua totalidade:

Produtores • Comerciantes • Processadoras • Chocolateiras

• Mercado • Floresta • Desenvolvimento Regional

O protagonismo do produtor não significa desvalorizar os demais elos da cadeia. Comerciantes, processadoras, chocolateiras, consumidores, pesquisadores e instituições públicas também são fundamentais.

Significa assegurar que nenhuma política para o cacau seja formulada sem a participação efetiva de quem produz a matéria-prima. Se no passado essa foi a regra, hoje não cabe mais, o homem rural do cacau já conquistou habilidades diferentes daqueles que apenas pensavam pela simples sobrevivência.

Uma agenda nacional da cacauicultura deveria incluir, entre outros pontos:

• crédito rural compatível com o ciclo produtivo do cacau;
• seguro e proteção contra riscos climáticos e fitossanitários;
• pesquisa, assistência técnica e extensão rural;
• resposta eficiente a doenças e pragas;
• estímulo à produção de qualidade e à agregação de valor;
• maior transparência na formação de preços;
• incentivo à industrialização nacional;
• melhoria da infraestrutura e da logística;
• valorização dos serviços ambientais prestados pelos sistemas produtivos;
• participação dos produtores em conselhos, fóruns e decisões regulatórias.

A formulação dessa agenda exigirá racionalidade. Será necessário refletir sobre o passado sem permanecer prisioneiro dele; compreender o presente sem se deixar dominar pelas circunstâncias; e construir uma visão de futuro que seja economicamente viável, politicamente soberana e socialmente digna.

A história não deve servir apenas para explicar por que chegamos até aqui. Deve também impedir que repitamos os mesmos erros.

3. Da mobilização à representação

A mobilização digital é importante, mas não suficiente. Mensagens, grupos e manifestações podem aproximar produtores, divulgar problemas e pressionar autoridades. No entanto, a mobilização só se transforma em poder quando produz organização permanente.

Isso exige: 1. construir uma agenda nacional com prioridades objetivas; 2. fortalecer associações, cooperativas e entidades representativas; 3. formar novas lideranças em diferentes regiões; 4. acompanhar projetos de lei, programas de crédito e decisões regulatórias; 5. estabelecer compromissos públicos dos candidatos com a cadeia; 6. ampliar a participação em audiências, conselhos e fóruns; 7. criar mecanismos de comunicação contínua entre os produtores e toda a cadeia; 8. avaliar regularmente os resultados das políticas públicas.

A representação política também precisa ser legítima, transparente e responsável. Não basta falar em nome do produtor. É preciso prestar contas, ouvir a base produtiva  da agricultura familiar aos poucos grande produtores e demonstrar quais interesses estão sendo defendidos.

Somente assim será possível transformar:

força econômica → organização → representação → poder institucional → políticas públicas permanentes

O desafio não é apenas produzir mais cacau. É produzir poder político suficiente para participar das decisões sobre os rumos da própria cadeia.

Porque quem produz a riqueza também precisa participar das decisões sobre o destino dela.

4. O que está em jogo

A discussão não se limita à renda do produtor. Envolve o futuro de territórios, empregos, florestas, comunidades rurais, indústrias, mercados e oportunidades de desenvolvimento regional.

Uma cacauicultura politicamente organizada poderá defender políticas mais estáveis, negociar com maior equilíbrio e contribuir para que a cadeia cacau–chocolate–floresta seja tratada como uma estratégia de desenvolvimento.

Uma cacauicultura desorganizada continuará dependente de respostas ocasionais, disputas fragmentadas e decisões tomadas sem participação suficiente da base produtiva.

O ano de 2026 pode ser apenas mais um ano eleitoral. Ou pode ser o momento em que a cacauicultura brasileira transforma sua importância econômica, social e ambiental em uma agenda política organizada.

Talvez a cacauicultura não tenha perdido completamente sua força. O que perdeu foi a capacidade de exercê-la de maneira coordenada.

A história nos mostra as inúmeras siglas criadas por poucos, se intitulando representantes dos produtores. Quantas línguas continuaremos a falar? A divisão enfraquece o coletivo. E em nome dos egos que, por discordância, por apradrinhamento, por encontrarem espaços vazios tornaram-se lideres proclamando por poucos e posteriormente são catapultados para outros cargos melhores ou outros rumos pessoais.

Recuperar esse poder dependerá menos de discursos isolados e mais de organização permanente, representação legítima e ação política contínua.

É hora de voltar a exercê-lo.